![張旭陽[中國光大銀行資產管理部原總經理]](/img/a/887/nBnauM3XyMDO4EzNyEjM0AzM2QTM4QTN3gDMxADMwAzMwIzLxIzL4YzLt92YucmbvRWdo5Cd0FmLzE2LvoDc0RHa.jpg "張旭陽[中國光大銀行資產管理部原總經理]")
人物簡歷
張旭陽 2012年9月起，張旭陽成為“中國財富管理50人論壇”成員。 投奔百度
2016年5月11日晚間，騰訊財經稱，光大銀行資產管理部總經理張旭陽將從光大銀行離職，下一站將是 百度副總裁。這一訊息已獲光大銀行內部人士核實，而張旭陽本人表示，目前還在走流程中，尚未正式確定。
主要成就
國內商業銀行理財業務的開拓者之一，張旭陽2004年起負責光大銀行資金資本市場類理財產品、金融衍生品及結構性產品的開發、設計、交易與管理，與團隊一起開發出國內商業銀行第一隻人民幣理財產品、第一隻人民幣結構性理財產品以及陽光理財系列理財產品：2004年2月，第一款銀行外幣理財產品——陽光理財A計畫面世；同年9月第一款人民幣理財產品——陽光理財B計畫發行，就此拉開了銀行的新業態“理財”的大幕。萬億理財業務管理者。光大銀行2015年中報顯示，截至6月末其理財業務規模超過萬億，達到10040.14億元，理財業務滲透率（理財規模占銀行總體規模比重）達到33.8%，位居銀行同業前列。作為光大銀行資產管理部總經理，張旭陽稱他的目標遠不止於此，在接受《經濟參考報》記者採訪時，他表示，希望在5至6年的時間，管理的資產規模能夠超過3萬億，進入全球前50大的資產管理公司。
大資管專家與實踐者。在張旭陽的帶領下，光大銀行資產管理在投資端一直堅持雙F的產品管理模式和啞鈴型投資布局，現在已經形成了全天候的資產管理業務線，以期在不同市場條件下均能為投資者提供穩定的投資回報。雙F管理模式指固定收益投資（Fixed income）與多組合投資（Fund of Fund）相結合。啞鈴式的投資布局則強調在投資的長端、短端同時發力，尋求流動性、安全性與收益性的更好平衡。
創新觀點
大資管時代的動力來源：第一個動力來源，來源於投資者的代際變遷，來自中國人口結構變化；第二個動力來源來自中國經濟發展的動力變化；第三個動力來源，監管機構的監管創新；第四個動力來源，來源於網際網路，網際網路的出生，網際網路金融自問世就是混業；第五點，也是最後一點，商業銀行理財市場發展也是大資管時代的動力，商業銀行面臨利率市場化壓力，面臨脫媒壓力，必須要靠投資管理、資產管理、財富管理、投資銀行這些市場化業務去應對，所以銀行理財為代表的這種商業銀行業務發展是商業銀行的轉型和自我救贖。——來源：2015清華五道口全球金融論壇
在全球前50大銀行有11家是中資銀行，但前50大資管機構還沒有一家是中資機構。資管行業一個很大的模式變化就是三體合一，資產管理、投資銀行和財富管理的邊界越來越模糊，希望成立理財子公司後能夠踐行我們的一些構想，在資金端和投資端兩方面拓展我們的能力邊界，把規模和效益衝進全球前50，而不是僅僅局限於國內金融市場。
——來源：經濟參考報
發展資產管理可以幫助銀行從傳統的存貸中介變身為數據分析者、服務集成商、交易撮合者、財富管理者，讓銀行成為直接融資體系和資本市場的重要參與者。
——來源：新華社
2015年3月底，“大資管”行業管理資產規模65.17萬億，較上年末增加5.47萬億，預測未來五年將會增長到100萬億規模。
——來源：2015清華五道口全球金融論壇
在光大銀行資產管理部總經理張旭陽眼中，投資銀行、資產管理、財富管理正逐步走向融合，在“大資管”行業中，除了上市銀行、保險公司擁有大體量優勢外，其更看好管理精緻的私募或是科技類公司出身的機構。
——來源：財經國家周刊
手繪“未來大資管產業鏈”，“這裡我就想表達大資產全產業鏈條未來可能的變遷。”
——來源：理財周報
